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El chándal como herramienta de rendimiento laboral

Escrito el 26 marzo 2008 por Cristina Simón en Uncategorized

Como ya viene siendo habitual, Harvard Business Review publica su selección de “ideas rompedoras” para el presente año. En 2008 domina –más que en años anteriores, diría yo- la fascinación por la tecnología. Más que por las aplicaciones tecnológicas, por el impacto que su uso tiene a efectos de consecuencias psicológicas o sociales. Algunos ejemplos son el comentario sobre los usos “perversos” que puede tener un teléfono móvil corporativo –como el de simular que estamos hablando para evitar una conversación o un encuentro difícil. También hay varias referencias a las realidades virtuales y cómo controlar y manejar los avatares (‘alter egos’ virtuales) de cada usuario.


A mí la que más me ha divertido es la que aporta evidencias de cómo los entornos de trabajo son nocivos para el funcionamiento cognitivo, y sugiere algunos nuevos diseños de oficinas –y de salas de reuniones para comités de dirección- que mejoran nuestro rendimiento cerebral. Sobre la base de que nuestro cerebro se desarrolló caminando en las primeras etapas del desarrollo humano y que por tanto alcanzamos niveles cognitivos óptimos cuando ejercitamos nuestro cuerpo de esta forma, el autor plantea un diseño de salas de reuniones en las que cada persona disponga de una cinta de correr que incorpora un portátil. La idea es que las reuniones se celebren en chándal mientras los participantes caminan a una media de unos 3 km por hora. Respecto a los puestos de trabajo, llevan instalada una bici estática bajo la mesa, para que el empleado ejercite las piernas mientras responde emails.

El autor de la idea resalta que el ejercicio desarrolla las capacidades superiores, tan valoradas en las empresas actualmente, lo cual permite a un ingeniero “tanto diseñar un satélite como reprimirse de pegar a su jefe durante la entrevista de evaluación del rendimiento” –esto último será solamente en las primeras etapas de implantación, porque una vez ejercitado dicho ingeniero imagino que las evaluaciones de rendimiento no serán como para pegar al jefe :-).

En fin, que me encantaría ver por un agujerito a los ejecutivos de la multinacional en chándal, caminando resollosos mientras defienden sus presupuestos y diseñan la estrategia de la compañía. Desde luego, rompedora sí que es la idea. No creo que haya ninguna duda de que el ejercicio es no solamente sano sino necesario, pero ¿no podríamos encontrar un momento para cada cosa? A mí me encanta caminar, pero a ser posible al aire libre y sintiendo que avanzo hacia algún lado mientras pienso o charlo relajadamente…

¿Veremos este tipo de ideas rompedoras materializarse en la empresa? Espero sinceramente que no, pero en fin, creo que fue algún experto de IBM el que manifestó solemnemente que no había mercado para los ordenadores personales… nunca se sabe… en cualquier caso, si llega seguro que yo ya no lo veré: no hay más que comprobar la resistencia a los “casual Fridays” en nuestro país para respirar tranquilos. Queda mucho hasta llegar a contemplar al Comité Ejecutivo en chándal.

Comentarios

Senior Manager 26 marzo 2008 - 22:01

Yo tampoco pienso que lleguemos a ver este tipo de ideas “rompedoras” (me robo el término) en las empresas, al menos no en mucho tiempo. De hecho pienso que esta idea es de corte pseudonorteamericana-futurista anclada en los años 80´s en donde la visión del empresario se orientaba a hacer coincidir las ventajas de trabajar y al mismo tiempo realizar otras actividades en la misma empresa tratando de emular a las empresas orientales emergentes de la época. Actualmente veo nuestro futuro (en la empresas) más orientado hacia el teletrabajo y las conciliación laboral como una realidad y menos el seguir anclado físicamente en las empresas.

Juan Martínez 12 abril 2008 - 18:59

Hola,

Acabo de descubrir tu blog y me parece muy interesante.

Felicidades por este post.

Saludos,

Juan Martínez

Clarissa 10 febrero 2015 - 16:39

Gracias por el tip, muy útil.

http://fundasparamovilesweb.com/

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