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¿De la Wikipedia a la “Wikiempresa”?

Escrito el 29 noviembre 2011 por Elena Méndez Díaz-Villabella en Uncategorized

¿De la wikepedia a la wikiempresa?

Wiki Wiki, es un término de origen hawaiano que significa: rápido, y en términos tecnológicos es un software para la creación de contenido de forma colaborativa. Creo que este concepto de colaboración acabará llegando ¿por qué no? a los modelos organizativos y a la gestión de personas. Porque como se dice en una de las tesis del manifiesto cluetrain, “los hiperenlaces socaban las jerarquías”.

Las rígidas estructuras jerárquicas, son modelos agotados que chirrían con la realidad compleja e interconectada que vivimos. Donde las personas a veces están más orientadas a sus jefes, para mantener su “status quo”, que a las necesidades del mercado. Donde el control de mando y las luchas de poder, no aportan ningún valor para al negocio. No escuchan al mercado, sólo se escuchan ellos.

La empresa es una construcción metafísica, entre mercados y empleados que  cada vez se conocen y hablan más. ¿Cuáles son las  fronteras de las organizaciones un mundo tan hiperconectado?

¿Por qué no pensamos juntos? ¿qué organizaciones necesitan nuestros negocios hoy en día? ¿Podríamos definir Las “wikiempresas”? puestos a dejarse llevar por la imaginación, podrían identificar un modelo de empresas más participativas con estructuras en red más descentralizados y próximas a las personas. Donde haya verdaderas conversaciones. Donde se encuentran fórmulas para combinar la autonomía y la iniciativa, con una organización ágil y eficiente, que escuche al mercado.

El concepto de “co-creación”, que se basan en el principio de que la mayor fuente de innovación radica en la interacción y la participación, creo que será clave en los desarrollos futuros de los modelos de gestión. Los profesionales buscan empresas con las que puedan compartir valores comunes y ser escuchados.

Ahora las personas empiezan a definirse también por los contenidos que comparten, por las personas a las que siguen y las personas que les siguen en las redes. Del “pienso, luego existo” las personas estamos pasando al “comparto luego existo”.

Las empresas también pueden aplicarse el cuento del “mando luego existo” al “escucho luego existo”.

Comentarios

Maria 12 diciembre 2011 - 16:55

Estoy de acuerdo, es la manera de desarrollar un nivel superior de capacidades y desarrollo en la sociedad.

Detalles boda

[…] Las rígidas estructuras jerárquicas, son modelos agotados que chirrían con la realidad compleja e interconectada que vivimos. Donde las personas a veces están más orientadas a sus jefes, para mantener su “status quo”, que a las necesidades del mercado. Donde el control de mando y las luchas de poder, no aportan ningún valor para al negocio. No escuchan al mercado, sólo se escuchan ellos. La empresa es una construcción metafísica, entre mercados y empleados que cada vez se conocen y hablan más. ¿De la Wikipedia a la “Wikiempresa”? | Human Resources […]

gema alfaro 18 diciembre 2011 - 20:42

De acuerdo totalmente pero quizás la forma de llegar a este modelo de conexión de rápida y continua, de conversación horizontal e instantánea se de no solo en el cambio de las empresas sino en la desaparición de las mismas sustituyéndolas por redes de colaboración. Actualmente las redes horizontales de profesionales por ejemplo son más flexibles y eficaces en estos relaciones de comunicación y recursos humanos y también en la eficencia laboral. El grado de rendimiento y satisfación es mayor. Quizás es de un cambio de modelo más profundo de donde tiene que venir la verdadera revolución..
Siguen siendo necesarias algunas grandes estructuras empresariales costosas, lentas y pesadas cuando se peuden crear estructuras dinámicas más personales y flexibles?

Sandra Jaramillo 9 enero 2012 - 23:11

Estoy totalmente de acuerdo con la idea de wikiempresa y con el punto de vista que apunta Gema en su comentario. Efectivamente las nuevas herramientas que nos ofrece internet han facilitado un cambio en el modelo de muchas cuestiones. Algunas de ellas nos parecían impensables hace apenas una década como la comunicación entre las personas y el rápido y libre acceso a la investigación de todo lo que está colgado en la red. Me parece un cambio mayúsculo el que se propone con el cambio de gestión que supondría la wikiempresa.
La pregunta crucial es si interesa que las empresas con mayor envergadura económica y jerárquica, como por ejemplo las entidades financieras, sigan existiendo como hasta la fecha. El acceso a través de foros directos por parte de empleados y consumidores es realmente difícil dada la poca transparencia en sus gestiones y sus consecuencias, como desgraciadamente hemos podido comprobar en los últimos años.

En mi opinión hay un juego de intereses bidireccional por parte de partidos políticos y entidades financieras en seguir con el modelo actual, dado que la mayoría de las campañas políticas se financian con aportaciones o créditos de éstas últimas, por lo que podemos considerar que efectivamente no son necesarias pero si siguen interesando al extracto más poderoso de la sociedad.

El cambio de modelo que propone la wikiempresa supondría una verdadera revolución: mayor transparencia, mayor horizontalidad, menores ejes jerárquicos, favorecería las redes de colaboración e incrementaría un reparto más equitativo de responsabilidad laboral y eficiencia en el rendimiento. Esto conllevaría a una empresa más abierta y socialmente más Responsable, cuya Reputación sería el valor añadido que por parte del empleado y del cliente se valora cada vez más.

Efectivamente, es un cambio de modelo político-económico mucho más profundo por el que debería empezar la verdadera metamorfosis.
Apoyamos la empresa, necesitamos a las empresas, pero el cambio en el modelo de gestión es necesario para el bien común. Pensemos en la utopía y esperemos que en algunos años podamos decir que lo inimaginable será posible.

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Maria76 21 noviembre 2016 - 13:29

Estoy totalmente de acuerdo con el pensamiento que tiene el autor de este artículo. Ya es hora de rehacer los modelos empresariales donde los trabajadores son simples piezas de un puzzle que al final controla un jefe… un jefe que poco o nada sabe del día a día de la empresa. Al final, los proyectos y el éxito o fracaso de una empresa está directamente relacionado con los trabajadores.

Sin ir más lejos, hace poco vi un artículo sobre eztrader muy bueno donde se decía que esta empresa acababa de implantar un sistema para que los trabajadores recibieran formación 100% gratuita. Todo esto con el fin de potenciar el capital humano dentro de la empresa, es decir, que los empleados fueran piezas importantes y valiosas dentro de la compañía.

Saludos!

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