10 ideas sobre las experiencias recibidas en la VIII Edición de los Premios Expansión & Empleo a la innovación en la gestión de personas, organizados conjuntamente con el IE Business School:
1- RR.HH. se reinventa. Se reestructuran las plantillas y también los departamentos de recursos humanos. Se desarrollan nuevos entornos fÃsicos de trabajo para mejorar la productividad y nuevos modelos de gestión para una adecuada gestión emocional del trabajador en medio de tanta incertidumbre.
2- Formación y Desarrollo: En busca de espacios de aprendizaje más eficientes. La formación corporativa está cambiando, porque las necesidades cambian. Se pasa del enfoque tradicional en aula a programas más completos y globales, programas multicanal y experienciales.
3- Cultura Corporativa: Cambia el foco. Los principales motivos por los que las organizaciones han iniciado este año un cambio cultural han sido la necesidad de mejorar los resultados y afrontar los momentos de dificultad, poniendo el foco especialmente en el cliente y el negocio.
4- ¿Qué queda de la batalla por el talento?. Las categorÃa de selección, reclutamiento y gestión del talento, son las prácticas de RR.HH. que más han sufrido el impacto económico del mercado. Cambia los factores que atraen y retienen a los empleados.
5- La RSC está aquà para quedarse. La RSC se mantiene más allá de las modas y las dificultades económicas. Ayudar a otros también es una buena forma de ayudarse a uno mismo
6- Desempeño: en busca de un reconocimiento más eficiente. Las compañÃas hacen una revisión constante en su empeño por pagar más a quién más aporta, algo que es fundamental en las culturas de alto rendimiento.
7- Frente a la austeridad salarial se buscan formatos alternativos como la retribución flexible o la conciliación. Se observa también cómo el reconocimiento se hace más participativo, integrando no sólo la visión del jefe.
8- Conciliar: nuevas necesidades y motivaciones. En la categorÃa de conciliación las experiencias recibidas se orientan al desarrollo de medidas de flexibilidad laboral, para buscar otra forma diferente de retribuir y motivar, mejorar la satisfacción y la productividad laboral.
9-  Branding: La marca de la empresa también cotiza en el mercado laboral. El employer branding es una categorÃa incipiente, pero que tiene su espacio. Se segmentan los mensajes y las acciones.
10- TecnologÃa: Favorece el management participativo. Hay que destacar la creciente integración de herramientas 2.0 en las diferentes polÃticas de recursos humanos, especialmente: selección, formación, desarrollo y branding. RR.HH.2.0 sobre todo es un cambio cultural.
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